학습목표
본 과정은 원가 흐름을 알고 싶은 비재경부서부터 기업의 원가-생산-기획-예산 담당자를 위한 원가계산과정과 기업결산과정에 대한 기본적인 지식을 배양하고, 정확한 원가계산과 이를 이용한 효율적인 원가분석 및 관리를 실무에 쉽게 적용 할 수 있습니다.
*준비물: 노트북 지참(대여 시 3만원)
학습특징
기업의 원가, 생산, 기획, 예산에 기반이 되는 원가계산과정과 기업결산과정에 대한 기본적인 기초지식배양
원가계산 제도에 대한 기본 이해부터 사례를 통한 계산 실습 진행
원가관리 기법의 실무적 파악
학습대상
기업의 원가 및 회계 담당자
기업의 기획 및 예산 담당자
생산·영업 관련 부서의 실무자 및 관리자
원가의 개념에 대해 알고 싶은 비재경부서 임직원
학습내용
일자 |
시간 |
주요 학습내용 |
1일차 (10.29(수)) |
09:30~17:30 (7시간) |
1. 원가의 기초 및 흐름
- 원가의 기초 및 분류
- 제조원가 및 판매관리비의 분류
- 직접비와 간접비의 구분
- 변동비와 고정비의 구분
- 제조원가의 흐름
- 제조원가명세서의 이해
- 매출원가의 계산
- 원가계산제도 소개
2. 개별원가 계산제도(1)
- 직접재료비와 수불관리
- 직접노무비와 시간관리
- 제조간접비의 배부
- 개별원가계산
- 개별원가계산을 이용한 기업결산 |
2일차 (10.30(목)) |
09:30~17:30 (7시간) |
3. 종합원가 계산제도(1)
- 재료비와 가공비의 분류
- 완성품환산량의 계산
4. 종합원가 계산제도(2)
- 평균법과 선입선출법을 이용한 종합원가계산제도
- 종합원가계산을 이용한 기업결산
5. 활동별원가계산제도(ABC)
- ABC의 의의 및 활용 |
3일차 (10.31(금)) |
09:30~17:30 (7시간) |
6. 표준원가 계산제도
- 단위당 표준원가의 설정
- 직접재료비 차이분석(가격, 수량차이)
- 직접노무비 차이분석(임률, 능률차이)
- 제조간접비 차이분석(예산차이, 능률차이, 조업도차이)
- 차이분석을 이용한 제조부문의 성과평가
7. 기타 원가계산제도 및 원가관리기법
- 수명수기원가관리 / 가치사슬 / 목표원가 등 |