학습목표
본 과정은 원가계산 과정을 통해 도출된 원가정보를 이용하여 관리정보 산출하는 방법을 설명하고, 의사결정회계·성과평가회계 및 최신원가이론의 이해를 통해 다양한 분석지표를 활용한 의사결정능력을 제고하는데 그 목적이 있습니다.
학습특징
· 이론서에 의한 의사결정회계와 성과평가제도에 대한 설명
· 엑셀자료로 만든 실무사례연습(노트북 활용)
· 정확한 의사결정을 하기 위한 관리회계적 마인드 향상
학습대상
· 기업의 원가 및 회계 담당자
· 기업의 기획 및 예산 담당자
· 생산·영업 관련 부서의 실무자 및 관리자
학습내용
| 일자 |
시간 |
주요 학습내용 |
1일차
(05.28(목)) |
09:00~18:00
(8시간) |
1. CVP 분석
- CVP 분석의 의의
- 손익분기점(BEP)의 계산
- 이익계획을 달성하기 위한 판매량, 매출액 분석
- 기업의 원가구조 설정과 레버리지효과
2. 의사결정회계
- 특별주문의 수락여부결정
- 부품의 자가제조여부결정
- 제품라인의 유지결정
- 중간제품의 판매 및 추가가공여부결정
- 제한된 자원의 사용의사결정
- 제품가격 의사결정 |
2일차
(05.29(금)) |
09:00~18:00
(8시간) |
3. 종합예산
- 예산의 의의와 종류
- 종합예산편성절차
- 현금예산의 의의
- 장기계획과의 연계성
4. 종합예산 사례연습
- 실무사례 연습 (엑셀자료와 노트북컴퓨터 활용)
5. 투자예산
- 투자예산의 의의
- 현금흐름의 추정
- 투자예산기법의 의의
- NPV, IRR
- 사례연습
- 실무사례 연습(엑셀자료와 노트북컴퓨터 활용)
6. 성과평가와 최신원가이론
- 성과평가회계
- 품질원가
- 가치사슬과 LCC
- 목표원가관리
- 카이젠원가
- TOC |
강